尤薩干洗店經(jīng)營指南：干洗加盟選擇尤薩，中國高端洗衣品牌

干洗店加盟的連鎖經(jīng)營作為一種行業(yè)形態(tài),已迅速成為洗染行業(yè)的常態(tài)模式,被各大干洗加盟品牌采用。從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度來看,干洗行業(yè)屬一次性投資，只需要購買相關(guān)干洗店設(shè)備；相比其他行業(yè)而言，沒有庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)；開店后也只需支付員工工資、水電費(fèi)、房租，運(yùn)營成本??；可以通過預(yù)付卡提前實(shí)現(xiàn)資金回籠，提升客戶粘度。干洗店的連鎖經(jīng)營是很受關(guān)注的一個重要領(lǐng)域,除了要關(guān)注品牌的營業(yè)收入和利潤指標(biāo)之外,還要非常關(guān)注企業(yè)的團(tuán)隊(duì)情況,關(guān)注想要加盟的干洗品牌可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,以及市場需求和關(guān)注該品牌的企業(yè)內(nèi)部管理等。

鎖定核心服務(wù)

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,干洗加盟行業(yè)的連鎖市場已今非昔比,和20年前相比競爭越來越激烈。每年都有大量新的干洗加盟品牌涌現(xiàn)出來,同樣也都有大量的老品牌銷聲匿跡。實(shí)際上,所有的干洗店品牌的服務(wù)主體是一樣的,那么企業(yè)和企業(yè)、門店和門店之間的差異主要體現(xiàn)在核心定位、核心管理和核心服務(wù)上。所以,干洗店連鎖企業(yè)不僅要關(guān)注擴(kuò)張,更要關(guān)注內(nèi)控,要將盈利能力強(qiáng)的服務(wù)項(xiàng)目和稍弱的服務(wù)項(xiàng)目明確區(qū)分出來,同時要進(jìn)行非常細(xì)化的技術(shù)管理和設(shè)備管理,要牢牢鎖定干洗店盈利能力更強(qiáng)的核心服務(wù)項(xiàng)目。

鎖定顧客

鎖定顧客是干洗行業(yè)營銷環(huán)節(jié)的更重要的一部分,這樣經(jīng)濟(jì)主體就有了特定目的,通過提高顧客的依賴性在特定的交易領(lǐng)域,對顧客所達(dá)成的排他性穩(wěn)定狀態(tài)。在具體的干洗店?duì)I業(yè)中,鎖定狀態(tài)表現(xiàn)為鎖定主體對客體的獲得和保有,鎖定的結(jié)果是留住了顧客。對于粘度高的顧客,干洗店應(yīng)當(dāng)他們給單獨(dú)建立檔案,同時發(fā)放更多的會員優(yōu)惠政策,尤其對于那些給干洗店帶來主要利潤的大顧客和老顧客更要花心思鎖定他們。

鎖定經(jīng)營理念

一家優(yōu)秀的干洗店連鎖企業(yè),一定有一個非常清晰的經(jīng)營理念在指導(dǎo)著干洗加盟品牌的經(jīng)營,并以此理念為核心建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。北京尤薩認(rèn)為,優(yōu)秀經(jīng)營理念的統(tǒng)一和堅(jiān)守,比流程的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的信息化、服務(wù)的專業(yè)化等等概念在分量上要重一些,他能給干洗店帶來長期的凝聚力,并進(jìn)而使得干洗店在經(jīng)營方面獲得良性的回報(bào)。自2003年，北京尤薩洗滌設(shè)備有限公司把在歐洲已經(jīng)運(yùn)行近20多年的"尤薩健康干洗"加盟體系引人中國市場，北京尤薩公司2003年加人中國連鎖經(jīng)營協(xié)會，并在中國北京設(shè)有"尤薩健康干洗"連鎖加盟總部。尤薩健康洗衣不斷發(fā)展,才逐漸成為中國高端洗衣頂級品牌。

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